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中旭培訓(xùn)分享-鷹計劃階段性總結(jié)暨管理改革動員會

     滄螺集團(tuán)自去年12月份開始啟動鷹計劃培訓(xùn)，至今已實施半年有余，期間全公司共參加了三次領(lǐng)導(dǎo)力模式課程，今年8月11日董事長參加的總裁戰(zhàn)略模式；兩次派中層以上干部外出上海、重慶參加執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)；兩次派基層干部去成都參加為期35天的卓越英才；6月初舉行公司全員內(nèi)訓(xùn)。到目前為止，我們和中旭集團(tuán)聯(lián)合打造的鷹計劃培訓(xùn)即將落下帷幕。
     這半年來，我們管理層對培訓(xùn)的重視度逐漸提高，每個人都能積極主動地參加培訓(xùn)，并將學(xué)到的知識努力運用到本部門的工作中。各部門的組織協(xié)調(diào)能力有所提高。
     8月3日中旭集團(tuán)組織公司中層以上人員參加了鷹計劃階段性總結(jié)暨管理改革動員會。通過這次會議讓大家又重新回憶并梳理了以前的培訓(xùn)知識，從而使得大家可以更好的運用到工作當(dāng)中。在會議期間董事長發(fā)表重要講話，感謝中旭的培訓(xùn)給企業(yè)帶來的變化，并希望企業(yè)內(nèi)部能夠得到更好的調(diào)整，各部門更好的將培訓(xùn)的結(jié)果執(zhí)行下去，更好的發(fā)揮作用。